李旭升 经理人提升的八个加速器 光盘VCD(商家)

    主讲专家:李旭升
教材组成:6盘VCD+1本文字教材
出 版 社:东方影音公司
上市日期:2008年07月07日
市场价格:￥600.00
会 员 价:￥360.00（免费邮寄 货到付款）
《经理人提升的八个加速器》内容提要：
第一讲 职业经理如何认知与定位自己（上）
1．前言
2．职业经理的角色转换与定位（上）

第二讲 职业经理如何认知与定位自己（下）
1．职业经理的角色转换与定位（下）
2．职业经理的坏习惯
3．职业经理应具备的人格魅力（上）

第三讲 职业经理如何定位自己有效的管理目标
1．职业经理应具备的人格魅力（下）
2．如何有效的管理目标

第四讲 职业经理如何进行有效的职场沟通（上）
1．如何进行充分有效的沟通
2．如何与上司沟通与相处（上）

第五讲 职业经理如何进行有效的职场沟通（下）
1．如何与上司沟通与相处（下）
2．如何与同事沟通与相处
3．如何与下属沟通与相处

第六讲 职业经理如何高效管理时间
1．生命计算：寸金难买寸光阴
2．时间管理四则运算

第七讲 职业经理如何解决冲突问题（上）
1．分歧与冲突解决模型（上）
2．分歧与冲突解决模型（下）

第八讲 职业经理如何解决冲突问题（下）
1．如何处理不同层面的冲突
2．预防冲突的六大诀窍

第九讲 职业经理如何关爱与激励下属
1．授权的技巧和方法
2．关爱与激励下属的技巧和方法

第十讲 职业经理如何让团队更加卓越
1．团队及团队的三个条件
2．卓越团队的八大核心要点
3．对团队的人cai如何管理

第十一讲 职业经理如何提升和保障执行效果（上）
1．执行力与执行力的构成
2．执行有力的三大原则
3．贯彻执行的六个关键步骤

第十二讲 职业经理如何提升和保障执行效果（下）
1．执行过程必须重视的十件事
2．如何检查和改进自己的执行力

新华管理网 专业提供 参考 http://www.xhglw.com/product.asp?id=1527